Ist es Ihre Aufgabe kreative Diskussionen für Besprechungen, Arbeitsgruppen, Teams, Brainstorming-Gruppen und Problemlösungsprozesse zu gestalten?

Ist es Ihre Aufgabe Ihr Team oder Ihre Arbeitsgruppe (von 4 bis 200 Personen) zu motivieren, alle zu involvieren, Perspektiven zu wechseln und Lösungen zu entwickeln?

Ziel unseres 2-tägigen Moderationstrainings ist es, die Teilnehmer in die Lage zu versetzen, effektive Meetings, kreative aber kompakte Problemlösungsgespräche zu führen und dabei typische Hindernisse für erfolgreiche Diskussionen zu überwinden.

Lerninhalte

  • Kreativ Denken lernen
  • Aufbrechen von Denkmustern
  • Hindernisse für kreative und effektive Diskussionen
  • Wie man wirklich jeden in eine Gruppenmoderation einbezieht
  • Tool 1 – Nutzung des PMI Methode für schnelle und effektive Diskussionen
  • Die 5 Perspektiven, aus denen wir ein Thema typischerweise betrachten
  • Tool 2 – Nutzung der Six Thinking Hats Methode für die Diskussion über ein Thema, ohne dass die Teilnehmer aneinander vorbeireden
  • Tool 3 – Nutzung des Konsensbildungsprozesses – um Ideen zu generieren, die besten herauszufiltern, einen Konsens zu finden und sie praktisch umzusetzen
  • Tool 4 – Der Problemlösungsprozess – ein strukturierter Ansatz zur kreativen Problemlösung
  • Tool 5 – Leitung eines Meetings: zeitsparend und ergebnisorientiert
  • Überwindung der 3 typischen Probleme ineffektiver Meetings