Ist es Ihre Aufgabe kreative Diskussionen für Besprechungen, Arbeitsgruppen, Teams, Brainstorming-Gruppen und Problemlösungsprozesse zu gestalten?
Ist es Ihre Aufgabe Ihr Team oder Ihre Arbeitsgruppe (von 4 bis 200 Personen) zu motivieren, alle zu involvieren, Perspektiven zu wechseln und Lösungen zu entwickeln?
Ziel unseres 2-tägigen Moderationstrainings ist es, die Teilnehmer in die Lage zu versetzen, effektive Meetings, kreative aber kompakte Problemlösungsgespräche zu führen und dabei typische Hindernisse für erfolgreiche Diskussionen zu überwinden.
Lerninhalte
- Kreativ Denken lernen
- Aufbrechen von Denkmustern
- Hindernisse für kreative und effektive Diskussionen
- Wie man wirklich jeden in eine Gruppenmoderation einbezieht
- Tool 1 – Nutzung des PMI Methode für schnelle und effektive Diskussionen
- Die 5 Perspektiven, aus denen wir ein Thema typischerweise betrachten
- Tool 2 – Nutzung der Six Thinking Hats Methode für die Diskussion über ein Thema, ohne dass die Teilnehmer aneinander vorbeireden
- Tool 3 – Nutzung des Konsensbildungsprozesses – um Ideen zu generieren, die besten herauszufiltern, einen Konsens zu finden und sie praktisch umzusetzen
- Tool 4 – Der Problemlösungsprozess – ein strukturierter Ansatz zur kreativen Problemlösung
- Tool 5 – Leitung eines Meetings: zeitsparend und ergebnisorientiert
- Überwindung der 3 typischen Probleme ineffektiver Meetings
